در دنیای سرشار از رقابت امروز، هماهنگ کردن دائمی کسب‌وکار با شرایط بازار و رقابتی ماندن تبدیل به یک نیاز شده است. در عین حال، نیاز فزاینده‌ای برای کسب و کارها وجود دارد تا ضمن حفظ انگیزه‌های اصلی و بنیادی خود، به طور همزمان سرمایه‌گذاری‌هایی را برای شناخت راهکارهای جدید انجام دهند.
رهبران در این شرایط با چالش‌ها و فرصت‌های مختلفی رو به رو هستند. در این شرایط، مجبورند تا برای حفظ مزیت رقابتی خود به سرعت و در عین حال مطمئن گام بردارند. کسب‌وکارهای امروز نه تنها احتیاج به راه حل‌هایی برای بقاء دارند، بلکه نیازمند راه‌حل‌هایی هستند که به رشد و شکوفایی‌شان در آینده نیز منجر شوند.
ما در مارکت گرافی، با بهره‌گیری از دانشی که از شاخه‌‌های مختلف کسب وکار داریم و دید چند وجهی مان به کسب‌وکارها؛ می‌کوشیم تا بهترین راه‌حل ممکن را برای مشکل حال حاضر کسب‌وکار شما ارائه ارائه کنیم.
داشتن شناخت عمیق از مشتریان و رقبا از کلیدی‌ترین تفاوت‌ها بین کسب‌وکارهای موفق و کسب‌وکارهایی است که در اداره امور خود چندان موفق عمل نمی‌کنند. این دسته از کسب‌وکارها همچنین به خوبی قادر هستند تا هوش تجاری و هوش مارکتینگ را در عملیات کسب‌وکار خود به کار گیرند. در عین حال، به طور فعالی مشغول جمع آوری اطلاعات و داده‌های موثر در موفقیت در بازار بوده و این داده ها و اطلاعات را به خوبی تحلیل می‌کنند و از این نتایج در اداره کسب‌وکارشان بهره می‌گیرند.
به این ترتیب، همواره قادر خواهند بود تا مشتریان جدیدی پیدا کنند، مشتریان حال حاضر خود را حفظ کرده و میزان رضایت آن‌ها را افزایش دهند. در نتیجه، سهم بازار خود را به طور فزاینده‌ای افزایش دهند.
این دسته از کسب‌وکارها برای فعالیت های مارکتینگ خود استراتژي مناسبی دارند. این‌گونه قادر خواهند بود تا میزان ریسک خود و هزینه های فعالیت‌هایشان را کاهش دهند. در مقابل، با هوشمندانه عمل کردن در بازار به خوبی می‌توانند سود حاصل از فعالیت های مارکتینگ و برندینگ خود را افزایش داده و بازگشت سرمایه (ROI) بالاتری را برای کسب‌وکار خود ایجاد کنند.
کسب‌وکارهای موفق مارکتینگ پلنی همراه با جزئیات دقیق، استراتژی-محور و حاوی جزئیات عملیاتی دارند که به آن ها در ایجاد تمایز در میان رقبایشان در بازار کمک شایان توجهی می‌کند.
فرآیند تهیه مارکتینگ پلن در مارکت گرافی
فرآیندی که ما در مارکت گرافی برای نوشتن مارکتینگ پلن طی می‌کنیم شامل چهار محله کلیدی زیر است:
۱– مرحله ارزیابی و تحقیق
در این مرحله با ارزیابی فعالیت‌های مارکتینگی که تاکنون توسط کسب‌وکار اجرایی شده و انجام تحقیقات دقیق؛ وضعیت حال حاضر بیزنس را مشخص می‌کنیم.
۲– تحلیل و برنامه‌ریزی
پس از ارزیابی و مشخص کردن شرایط حال حاض، در این مرحله به تدوین استراتژي بازار مناسب برای کسب‌وکار شما می‌پردازیم. هدف اصلی این استراتژی، متمایز سازی کسب‌وکار شما نسبت به رقبایتان است. بر اساس استراتژي تدوین شده، پلن عملیاتی برای اجرایی کردن آن ارائه خواهیم کرد.
۳– اجرایی کردن
در این مرحله از تدوین مارکتینگ پلن در مارکت گرافی، ما به کسب‌وکار شما در اجرایی کردن و پیاده سازی استراتژی‌های تدوین شده کمک می‌کنیم.
۴– ارزیابی نتایج
در این بخش، متریک‌های مناسبی برای ارزیابی عملکرد مارکتینگ پلن در طولانی مدت در اختیارتان قرار خواهد گرفت. به واسطه ارزیابی نتایج بر اساس این متریک‌ها ما قادر خواهیم بود تا در صورت لزوم تغییراتی در فرآیندها اعمال کنیم تا بتوانیم میزان بازگشت سرمایه (ROI) را افزایش دهیم.